博鰲論壇中興通訊董事長就5G技術展開了一場深度對話

2021-04-26 10:43:53

日前,博鰲論壇在海南博鰲如期舉行,今年年會的主題是 - 世界大變局:共襄全球治理盛舉 合奏“一帶一路”強音。而此次的央視《對話》欄目,則將目光鎖定到了5G技術的發展,特別是場景應用方面,主持人陳偉鴻連同中國移動總經理楊杰、中興通訊董事長李自學以及華為輪值董事長胡厚崑,就5G技術在工業端的場景應用、技術前景以及未來發展,展開了一場深度對話。

國內通訊技術,3G從計劃到落地用了18年的時間,從計劃到落地,4G用了6年,而5G從計劃到落地,只用了短短4年時間,并于2020年進行了首次商用,基于此,才有了今天這個5G領域的“華山論劍”

而5G應用并非大家手中使用的手機,它具有太多應用場景。根據中國信通院的一組調查數據顯示:5G在去年直接帶動的經濟總產值超過了8000億元人民,直接或間接帶動的經濟增加值更是以萬億計,在這些我們所不知道的應用場景后面,到底是誰在應用5G呢?

5G在工業端應用場景廣泛

中國移動董事長楊杰談到,在8000億元的5G產值中,4000億以上,超過一半屬于5G終端,即手機;有2000億左右屬于網絡建設投資,另外的2000億就是5G信息服務。結論:5G絕大部分的產值都來自于終端這些普通消費者,未來信息服務領域的應用,特別將在工業領域加大比重。

接著楊杰的談話內容,來自中興通訊的李自學董事長也提到在5G使應用場景的千變萬化成為可能,為千行百業賦能,例如金屬冶煉和智能制造等等。在危重場地的無人化和運維檢測的遠程化方面,都會大量引入5G應用場景。

在5G的應用場景示例中,李自學董事長則以中興同學連同中移動、貴陽鋁鎂設計院等參與的云南神火鋁業智能工廠項目做了舉例,作為鋁業中的核心產線,電解槽多年來受困于來自功耗和安全隱患兩個方面的問題。中興通訊通過實時采集并分析整體電解槽控機功耗的參數,通過人工智能對數據進行分析,采取諸如電解槽控機功率分組管理、電解槽原材料比例的精細化管理等一系列措施,光這一項,一年就為神火鋁業每年節省了9000萬度電。主持人也不禁驚嘆:這絕對是一個令人心動的數字,因為眾所周知在電解鋁行業,電費支出在生產成本中占據了約40%左右,這是一個很大的比重了。說到這里,李自學董事長又提到了另外一個關鍵生產環節,就是陽極鑄造鐵溶液溫度的控制,從過去只能憑借經驗豐富的工人師傅用肉眼通過鐵溶液顏色的變化來判斷是否到達1400攝氏度的理想溫度點,而現在只用一個頻譜測溫儀進行實施測溫反饋,再通過人工智能及大數據分析,使得成品率提高了15個百分點并節省了期間上百人力的巡檢。對此,李自學董事長用一句話進行了精準高度的概括,那就是5G的工業場景應用:省錢、省人與省心。

而華為胡董則將5G應用比喻為兩條賽道,一條是面向5G手機的消費者,另外一條,胡厚崑也同意中興通訊李總說提到的千行百業,例如港口、礦山、醫療、制造等等。

今天的5G,就好比一輛馳騁在信息公路上的車,引領人們能看到更多、更豐富的內容以及從前無法企及的風景

智慧工廠,5G真的功不可沒

在談到另外一個大家耳熟能詳的話題 - 智慧工廠時,楊杰提到信息技術需要起到注智賦能的功能,5G需要和人工智能、物聯網、云計算大數據等眾多信息技術融合形成合力。楊總以和中興通訊合作的精研科技項目舉例,將這個生產3C數碼配件產品企業的產品檢驗時間由原先的120秒減少到現在的4秒,在節省人力的同時,使得良品率大大提升

李自學董事長贊同這一觀點,并形象地把智慧工廠比喻成人的神經網絡,大量的終端設備采集信息后反饋到大腦,需要盡快進行任務處理后作出判斷并決策,再通過網絡返回到終端。至于5G能解決行業應用的什么問題,李總通過中興通訊自身“以5G技術生產5G設備”的方式,生動地詮釋了中興通訊南京濱江智能制造基地取得的成果:機器視覺代替了人眼對產品的檢驗,5G的機械臂代替了人工操作,實現了10個微米精度產品的裝配,5G云化自動化的小車代替了爬高登梯,實現了十米高貨架自動裝卸,同時中興通訊用5G的工業互聯網絡實現了各個生產的安排,包括柔的產品制造。目前,中興通訊60%的5G設備是在南京濱江智能制造基地完成生產的。

胡厚崑提及從2019年下半年到去年年底,5G走過了一個從0到1的廣泛探索、歸納經驗的階段,而從2021年開始,胡總認為5G應用進入了從1到N的大規模復制階段。在場景應用中,一是大容量數據的采集跟傳輸,二是高清視頻的回傳,三是機器視覺配合AI進行行為檢測,四是遠程控制。而說一千道一萬,只有先“懂行”、用技術與行業相匹配,充分了解客戶所處的行業及痛點,才能提供恰當的5G應用場景解決方案。提高良品率、提高周轉率并降低端到端的制造成本是制造業的普遍需求,而華為也同中興通訊一樣,先在自己的工廠中投入使用5G技術,并取得了很好效果。

暢想5G美好未來

正如愛立信總裁兼首席執行官鮑毅康所說,5G將要做的是企業的數字化,不要試圖去嘗試建立“殺手級應用”在5G的早期階段,就像現在中國中興通訊、移動同其它幾個國家在做的,完善網絡的技術能力才是至關重要的。

中國移動通訊的楊杰總經理認為,5G應該成為全社會的“大合唱”,連同各行行業一起推進發展,而華為胡董則認為5G關鍵還是在于大膽實踐,填補想象空間。

讓我們還是用中興通訊李自學董事長的話作為結尾:以人為本提出了未來人們只需要參與如智能設計等高級的創造活動,把一些重復、機械的東西讓機器完成,需要人決策的時候,可以通過遠程接入。人們將有更多的時間去陪陪家人,去到美麗的地方去放松旅游,這才是5G真正的價值!

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